ИТ-консалтинг

09.01.2021 07:49

Сервис BSS помогает банкам в успешной реализации IT-проектов без увеличения штата сотрудников. Получить подробную консультацию об услуге IT-консалтинга можно на официальном сайте компании.

Преимущества компании BSS

Среди главных преимуществ данного сервиса можно отметить следующие положительные моменты:

- во-первых, компания успешно реализует свою деятельность в банковской сфере уже на протяжении 27 лет;

- во-вторых, сервер BSS является участником проекта Сколково;

- в-третьих, здесь можно найти самых лучших специалистов для решения тех или иных задач;

- в-четвертых, в вопросе подбора сотрудников используется системный подход;

- в-пятых, команда BSS поможет быстро закрыть все востребованные вакантные места;

- в-шестых, есть возможность минимизировать вероятность ухода сотрудников из сложившейся команды по собственной инициативе;

- в-седьмых, компания BSS берет на себя все затраты на социальное обеспечение, замену сотрудника, выход сотрудника из проекта и другие косвенные затраты;

- в-восьмых, сервис поможет выстроить такие процессы, как:

- подбор сотрудников;

- адаптация новых членов команды;

- контроль рабочего времени и трудовой дисциплины;

- контроль социального комфорта сотрудников.

Компания BSS предоставляет следующие гарантии:

- во-первых, подбор отдельных и дефицитных вакансий, а также сбалансированных команд;

- во-вторых, предоставление специалистов с готовыми компетенциями по продуктам BSS;

- в-третьих, предоставление команд, а также тим-лидеров, участвующих в формировании собственных команд;

- в-четвертых, подбор качественных специалистов.

Сервис BSS предоставит все необходимые рекомендации по дальнейшей работе и контролю деятельности.

Как работает команда BSS?

к основным этапам работы компании BSS можно отнести следующие шаги:

- во-первых, фиксируется потребность в подборе специалиста или готовой команды;

- во-вторых, уточняются требования к кандидатам, а именно их профессиональный профиль;

- в-третьих, проводится контроль за адаптацией нового сотрудника;

- в-четвертых, уточняются принципы, а именно регламент подбора;

- в-пятых, прилагается помощь с присоединением сотрудника к новой команде;

- в-шестых, организуется работа с кандидатами, а именно рассматривается резюме, проводиться первичное и финальное интервью;

- в-седьмых, осуществляется замена и вывод сотрудников из проекта по необходимости;

- в-восьмых, ведется учет рабочего времени и уровня социального комфорта сотрудников.